來(lái)源:金螳螂文化 2017-03-07
由總經(jīng)理高珉主抓、工程管理中心組織的金螳螂文化公司2017年第一季度項(xiàng)目互檢交流活動(dòng)近日在“九宮山闖王文化園廉政教育基地陳列館”展開(kāi),策劃設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng)劉軍、藝術(shù)場(chǎng)景工廠廠長(zhǎng)韓治與施工分公司部分項(xiàng)目經(jīng)理一起參加了此次活動(dòng)。
據(jù)悉,面對(duì)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,金螳螂文化公司以服務(wù)文旅產(chǎn)業(yè)的2+3模式整合資源,提出圍繞管理效益雙提升,以創(chuàng)建精品工程為引領(lǐng),夯實(shí)安全基礎(chǔ),深化精品意識(shí),強(qiáng)化項(xiàng)目管理。此次九宮山闖王文化園廉政教育基地陳列館項(xiàng)目互檢交流正是金螳螂文化公司“高效服務(wù)、充分合作、質(zhì)量第一”的踐行推進(jìn)。
互檢現(xiàn)場(chǎng),由高總帶領(lǐng)參會(huì)人員與九宮山項(xiàng)目部一起都工地進(jìn)行“找茬”,在檢查工地期間,大家各抒己見(jiàn),互相討論。設(shè)計(jì)院劉院長(zhǎng)從整體設(shè)計(jì)效果進(jìn)行把控,對(duì)部分重點(diǎn)展示區(qū)域與韓廠長(zhǎng)交流意見(jiàn),提出展示效果提升方案;各項(xiàng)目經(jīng)理針對(duì)工程細(xì)節(jié)提出提升意見(jiàn)。現(xiàn)場(chǎng)互檢結(jié)束后,參會(huì)人員在項(xiàng)目部會(huì)議室對(duì)互檢問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)和學(xué)習(xí)。
高總對(duì)互檢交流活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),客觀分析了工程建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)并強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)目在夯實(shí)安全基礎(chǔ)的同時(shí),要狠抓工程質(zhì)量。高總提出,2017年金螳螂文化公司要強(qiáng)化項(xiàng)目管理,確保完成高水平設(shè)計(jì)、高質(zhì)量建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)交付的工作目標(biāo),堅(jiān)持優(yōu)化設(shè)計(jì),提升項(xiàng)目落地效果;狠抓責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理;深化精品意識(shí),打造文旅產(chǎn)業(yè)特色精品工程,為提升金螳螂文化公司核心競(jìng)爭(zhēng)力做出貢獻(xiàn)。
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